你要夠堅強，因為你選擇的路很少人走過

【你要夠堅強，因為你選擇的路很少人走過】

上禮拜剛結束一期企業運營實務班，印象很深刻有一位學員在課後分享時突然大哭著說：「我的員工跟我說...公司都管不好了，還來上什麼課？！」

 

同樣身為老闆的我非常心疼，同時也非常不同意這句話，就是因為了解自己的不足，才會更有動力想要改變不是嗎？

創業這條路很少人走過，所以其中的酸甜苦辣也很少人能夠理解，不僅需要應對外部市場激烈的競爭，還要面對內部管理和組建團隊等等的問題。

 

而這些事情只有當自己真正身處其中之後，才能體會到有多困難。

 

在經營事業的過程中，一定會遇到來自「員工」的壓力和問題，例如不信任你的員工、不負責任的員工、無法溝通的員工......讓你非常頭痛。

 

畢竟充滿最多變數的就是「人」這件事，而身為老闆的我們必須在發生問題的當下，保持堅強的信念，堅持自己所選擇的道路。

 

我也曾經在「人」身上吃虧過，覺得「我只是想要一個正常的員工怎麼這麼難？」

 

但逆境中的挫折和困難，往往是最好的老師，它是一個充滿學習和成長的旅程，幫助我們更好的理解企業管理和領導的複雜性。

 

當初我會開這堂課，就是希望透過人才篩選的工具以及方法，分享自己過去招募的經驗，幫助老闆們找到正確且適合自己的「人」，和核心價值相近的員工一起打拼事業。

 

因為在創業這條路上，有適合的人相伴就是最美的風景。